Zuletzt eingestellte Modellbeispiele

Um Sie über Neuaufnahmen im Instrumentenkasten zu informieren, stellen wir auf dieser Seite die zehn zuletzt eingestellten Maßnahmen vor. Zur Recherche im gesamten Instrumentenkasten gelangen sie entweder oben über den Reiter "Modellbeispiele" oder über den Button rechts "Zur Auswahl von Modellbeispielen für Gleichstellungsmaßnahmen".

  1. Technische Universität München (TUM)

    Maßnahmenkategorien

    Work-Life-Balance

    Konkrete Maßnahmen

    Kinderbetreuung

    Zielgruppen

    Studierende; Graduierte / Promovierende; Postdocs; (Junior-)Professuren; Leitungspositionen

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Strukturell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

    Details öffnen
  2. Technische Universität München (TUM)

    Maßnahmenkategorien

    Work-Life-Balance

    Konkrete Maßnahmen

    Kinderbetreuung

    Zielgruppen

    Studierende; Graduierte / Promovierende; Postdocs; (Junior-)Professuren; Leitungspositionen

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Strukturell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

    Details öffnen
  3. Universität Potsdam

    Maßnahmenkategorien

    Personal / Nachwuchsförderung

    Konkrete Maßnahmen

    Beratung; Coaching; Networking / Erfahrungsaustausch

    Zielgruppen

    Postdocs; (Junior-)Professuren

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

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  4. Ruhr-Universität Bochum

    Maßnahmenkategorien

    Personal / Nachwuchsförderung

    Konkrete Maßnahmen

    Informationsvermittlung / Informationstage; Networking / Erfahrungsaustausch

    Zielgruppen

    Studierende; Graduierte / Promovierende; Postdocs; (Junior-)Professuren; Leitungspositionen

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

    Details öffnen
  5. Technische Universität München (TUM)

    Maßnahmenkategorien

    Personal / Nachwuchsförderung

    Konkrete Maßnahmen

    Beratung; Coaching; Networking / Erfahrungsaustausch

    Zielgruppen

    Graduierte / Promovierende; Postdocs; (Junior-)Professuren

    Fächergruppen

    Ingenieurwissenschaften

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Strukturell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

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  6. Universität Bremen

    Maßnahmenkategorien

    Gender-Sensibilisierung

    Konkrete Maßnahmen

    Networking / Erfahrungsaustausch; Training / Workshops

    Zielgruppen

    Studierende

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

    Details öffnen
  7. Grafik zum Drucken der aktuellen Maßnahme   Grafik zur Erstellung eines PDF-Dokumentes der aktuellen Maßnahme

    Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

    Maßnahmenkategorien

    Organisationsentwicklung und -steuerung; Personal / Nachwuchsförderung; Gender-Sensibilisierung

    Konkrete Maßnahmen

    Networking / Erfahrungsaustausch

    Zielgruppen

    Graduierte / Promovierende; Postdocs; (Junior-)Professuren; Leitungspositionen

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

    Beschreibung der Maßnahme

    In dem an der Universität Heidelberg gegründeten Forum "Kompetenzzuwachs mit Chancengleichheit" werden Inhalte aktueller Forschungsberichte aus dem Bereich der Gender Studies, Empfehlungen und Stellungnahmen von Expertengruppen und wissenschaftsfördernden Verbänden oder "Klassiker" der Gleichstellungsforschung diskutiert.

    Die Teilnehmenden sind z.B. Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von wissenschaftlichen Einrichtungen, Personalverantwortliche aus dem Hochschulmanagement und aus den Verbundprojekten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gleichstellungsbüros sowie interessierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler. Es beteiligen sich in der Regel zwischen sechs und 15 Personen.

    Das Forum trifft sich während der Vorlesungszeit alle vier Wochen freitags am Vormittag, Lektüre sind Texte wie "Falling off the academic bandwagon. Women are more likely to quit at the postdoc to principal investigators transition" (EMBO reports 2009) oder "Women Matter 2010 – Women at the top of corporations: Making it happen", (McKinsey Report 12/2010).

    Im Herbst 2011 traf sich das "Forum KomZuChancengleichheit" zwei Tage lang im Gästehaus der Universität und arbeite zum Jahresthema der Gleichstellung an der Universität Heidelberg "Qualitätssicherung und Personalentwicklung".

    Ziele der Maßnahme

    Das "Forum KomZu Chancengleichheit" soll der Auseinandersetzung mit der Forschung auf dem Gebiet der Gender Studies bzw. Chancengleichheit dienen und zur Professionalisierung innerhalb der Hochschule beitragen. Ziel ist es auch, Kreativitätspotenziale und Gleichstellungskompetenzen durch den gegenseitigen (Informations-)Austausch zu mobilisieren und Ressourcen für die Organisationsentwicklung auf allen Ebenen zu sichern.

    Ergebnisse und Wirkungsweise der Maßnahme

    Zu dieser Maßnahme sind aktuell keine Ergebnisse und Wirkungsweisen veröffentlicht. Für weitere Informationen nutzen Sie bitte den angegebenen Link unter "Federführende Einrichtung".

    Publikationen der Einrichtung

    Nicht bekannt

    Maßnahmentyp

    Projekte

    Maßnahmenstatus

    Laufend

    Laufzeit für Teilnehmende

    Für diese Maßnahme ist eine Laufzeit für Teilnehmende nicht relevant.

    Art der Einrichtung

    Universität

    Land

    Deutschland

    Bundesland

    Baden-Württemberg

    Federführende Einrichtung

    Einrichtung

    Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

    Link zur Einrichtung

    http://www.uni-heidelberg.de

    Zuständiger Bereich

    Gleichstellungsbüro

    Link zum Bereich / zur Maßnahme

    http://www.uni-heidelberg.de/gleichstellungsbeauftragte/angebote/Komzu.html

    Telefon

    +49 (0) 6221 54-0 (Zentrale der Universität Heidelberg)

    E-Mail

    gleichstellungsbuero@uni-heidelberg.de

    Aufnahme dieses Modellbeispiels

    23.03.2012 08:59

    Änderung dieses Modellbeispiels

    23.08.2012 07:49

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  8. Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

    Maßnahmenkategorien

    Personal / Nachwuchsförderung; Work-Life-Balance

    Konkrete Maßnahmen

    Finanzielle Leistung und Förderung

    Zielgruppen

    Studierende; Graduierte / Promovierende; Postdocs

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Strukturell (durchgängig)

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  9. Leibniz Universität Hannover

    Maßnahmenkategorien

    Personal / Nachwuchsförderung; Work-Life-Balance

    Konkrete Maßnahmen

    Finanzielle Leistung und Förderung

    Zielgruppen

    Graduierte / Promovierende

    Fächergruppen

    Geistes- und Sozialwissenschaften; Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften; keine eindeutige Fachzuordnung

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (durchgängig)

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  10. Leibniz Universität Hannover

    Maßnahmenkategorien

    Rekrutierung von Studierenden

    Konkrete Maßnahmen

    Informationsvermittlung / Informationstage; Sichtbarmachung / Vorbilder

    Zielgruppen

    Studieninteressierte

    Fächergruppen

    Lebenswissenschaften; Naturwissenschaften; Ingenieurwissenschaften

    DFG-Gleichstellungsstandards

    Personell (wettbewerbsfähig / zukunftsorientiert)

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